25本推荐给创业者的好书：从迷茫到成功的商业智慧与经验分享

目前，每个企业家或多或少都感到困惑和混乱。如果您想在业务上取得成功，则必须快速更新认知和技能，以满足前所未有的机会和挑战。

开展业务可能无法遵循，但是总有痕迹需要遵循。如果您想在任何事情上取得成功，则必须学习和研究。在自我完善和改进的过程中，书籍是必不可少的朋友。

今天，我们汇编了25本好书，并将其推荐给企业家。

该问题的书籍清单全部来自已经取得了一些业务成功的老年人，他们分享了成功的经验和业务方法。让这些书帮助您扩大认知界限，从不同的角度查看企业家过程中的问题，找到成功打破僵局并成为您的财富智囊团的方法。

伦纳德·劳德（Leonard Lauder）

编者的建议：从失业的家庭主妇到世界顶级护肤公司的创始人，劳德夫人带领一个家庭登顶，展示了一个女人敏锐的商业视角和艰难的品质。

她的儿子伦纳德·劳德（Leonard Lauder）正式加入了埃斯蒂·劳德（Estee Lauder），并提出了许多创新的品牌策略。在这本书中，伦纳德·劳德（Leonard Lauder）与母亲一起回顾了与埃斯蒂·劳德（Estee Lauder）一起成长的他的业务和生活经历。他提供了有关在经济动荡，不确定性和激烈竞争的时代埃斯蒂·劳德（Estee Lauder）如何成功的洞察力，从他的错误中学习并成长为国际公司。

像亚马逊约翰·罗斯曼一样思考

编辑的建议：Bezos将公司分为第一天的公司和第二天的公司。几十年来，他提醒他的员工，这仍然是开展业务的第一天。第二天意味着停滞，这意味着事情变得无关紧要。如果您的业务处于停滞状态，那么您可能应该问自己是否已经进入公司的第二天。学习Bezos的思维方式可能会对您的业务有很大的好处。

“永恒的活跃之火”张·鲁明

编者的建议：“永恒的活跃之火”是古希腊哲学家赫拉克利特斯的命题，象征着社会发展和时代进步的不断变化和创新。这本书首次揭示了张·鲁明（Zhang Ruimin）导致中国公司从挣扎，模仿和复制中脱颖而出，从而超越了趋势，并敢于成为过去40年来创立海尔的第一个，以及张鲁明（Zhang Ruimin）在公司发展阶段的每个阶段都遇到的混乱，思考和讨论。

“ Evolution” Bao Gangsheng

编者的建议：对于中国，西方国家仍然是整个外部世界的领导人和领导人，了解西方政治仍然是一个非常重要的问题。本书介绍了新的范式，新方法和新变量，以了解“西方政治的新现实”。它与几位重量级学者进行了交谈，解释了不断变化的西方政治，准确地观察，分析和答案：西方政治有什么问题？为什么西方政治是这样的？西方政治会是什么样？

“出售商品的真相”

编辑的建议：“营销笔记”在发布后出售了15万份，被称为营销书，在阅读后无法停止。 “出售商品的真相”是这部杰作的第二部分，主要是谈论渠道和促销活动的营销。这本书包含许多在中国读者中闻名的品牌，例如口香糖茶，Feihe，Bawang Tea JI和Emma Electric Dectric Devely Marketing实践以及幕后故事。本书将经典理论与中国营销案例相结合，然后将它们从战略高度总结，以总结读者成熟的营销实践方法。

“模仿欲望” Bai Liukang

编辑的建议：在《模仿欲望》一书中，作者结合了对基拉尔教授和彼得·蒂尔教授的观点的分析，他们提出了这一概念并提出了15种反模拟策略。它包括教我们如何确定我们周围的欲望指导我们，如何优先考虑价值，推动积极的欲望，寻找内在的驱动力并发现自己的生活。

“了解生意”威廉·尼科尔斯 /吉姆·麦克休 /苏珊·麦克休

编者的建议：“理解业务”已经出版了30多年。作者从全球角度将经济和管理的经典理论融合在一起。通过列出世界各地许多成功的商人，以及各种规模和行业的成功公司，他将600多个商业概念整合到日常案例中。 “了解业务”可以帮助企业家和经理了解全球时代经济和经济市场的游戏规则和管理策略。对于那些做生意的人，这本书将是一个很好的突破。

“迪士尼的传奇”（美国）尼尔·盖布尔

编者的建议：除了漫画外，迪士尼还重新定义了游乐园，并在传统的乘车体验模式下纳入了主题，改变了美国人的娱乐方式。作为第一位获得访问迪士尼档案馆的完全许可的作家，尼尔·盖布尔（Neil Gabler）向我们展示了迪斯尼如何在二十年来改变娱乐业，使它震惊。

“如何开设一家小商店”

编者的建议：开设商店时，“小而美丽”是新手最合适的方式。 “小”是指投资风险在您自己的容忍度内控制，并且该模型必须简单易于操作，复制和扩展。 “美容”不仅强调了商店的盈利能力，而且还强调了商店自己的能力和资源与客户需求的匹配。本书结合了大量案例，以解释如何选择项目，如何选择网站，如何选择产品，如何计算利润和损失，如何每天进行操作，如何面对竞争和其他问题以及找到解决方案。只有完成所有这些小事时，开设商店的成功率才能提高。

“关于11卷的详细谈论”李Xiang

编者的建议：“详细谈话”是一个长期知识项目，是基于人的商业历史。该应用主编辑李Xiang与杰出的商业从业者和这个时代的价值创造者进行了交谈，分享了各种实践经验，并将其记录到书中。我希望这套小书籍不仅能激发您目前的灵感，而且可以激发那些在十年甚至几十年中阅读它们的人。

迈克·米哈罗维奇（Mike Micharovic）

编者的建议：作者在35岁时创立了两家数百万美元的公司。根据多年的实践经验，他总结了一系列现金管理策略，可以帮助公司很好地管理其资本风险，并且始终在其帐户中拥有足够的现金来处理紧急情况。同时，让公司真正赚钱，生活在不确定的经济状况时代，并且生活更长，更好。

沙龙·罗（Sharon Rowe）

编者的建议：本书介绍了作者如何建立环保的手提包品牌并取得成功的故事，并教您如何建立一个有利可图的，建模，可控制的风险而不会损害您的价值。作者还告诉读者在书中如何检测他们的企业家思想，管理公司现金流，并坚持优先级等，并忠于“小型企业”的精神气质，不要盲目扩大或参与恶性竞争，坚持自己，并防止他们在企业家中迷失方向。

“小而美丽” [我们]萨希尔·拉文蒂亚

编者的建议：根据个人企业家经验，作者反思了规模，速度，利润和业务，提出了“简单的企业家和业务和业务”的概念，是一家可持续且有利可图的“慢公司”，重新考虑公司的价值和成功标准，并最少使用“最终的企业管理方法”，以指导“可连接的”，以指导“可持续的人”，“授课”，这是一个“可持续的”，“”金钱和最好的事情，这激发了优化组织并提高公司持续利润的生存能力的启发。

“小池塘里的大鱼” [日本] iChima kobayashi

编辑的建议：作为“小池塘和大鱼”战略的领导者，Kobayashi Pharmaceutical使用了这套业务规则，可以连续23个季度实现净利润增长，从而创造了自上市以来连续22个股息增加的奇迹。在本书中，Kobayashi总裁兼日本商业传奇人物Ikara Kobayashi从三个部分开始：产品策略，组织和人才策略以及商业理念。结合他领导的许多最畅销产品的发展思想，他解释了创造市场细分市场的商业秘密，并实现了小而又美丽而又小型但强大的商业秘诀。

汤姆·艾森曼（Tom Eisenman）《哈佛创业管理课程》

编者的建议：本书通过一系列真实且生动的企业家故事建立了科学分析框架，包括家庭装修和零售公司，在线约会网站，社交机器人制造公司，服装公司等，并提出了一种完整的响应策略，以帮助我们看到初创企业失败的原因并远离各种风险。

“整个冬天” [美国]史蒂文·霍夫曼

编辑的建议：本书的作者详细介绍了公司应如何创造有价值的价值；为什么某些商业模式注定要成功，而某些商业模式注定要与愿景背道而驰？需要哪些要素来扩大公司的规模；同时，他提醒企业家什么时候应该全力以赴。这本书始于融资策略和独角兽思想，并在当前环境中找到企业家的痛点，并利用作者的个人经验来回答这些相关问题。

本·霍洛维茨

编辑的建议：硅谷中令人钦佩的企业家之一本·霍洛维茨（Ben Horowitz）就如何建立和经营初创公司提供了实用的建议。从他的企业家经验开始，他的经验就谈论了建立，运营，人才，企业文化，销售，首席执行官与董事会之间的关系，在硅谷拥有超过20年的企业家精神，管理和投资经验。

“创造性思维” Norm Wasserman

编者的建议：本书的作者详细分析了个人生活挑战与企业家挑战之间的相似之处。这本书结合了实际案例，为杰出企业家提出四个主要思维逻辑：控制热情并保持兴奋；获得成功并获得失败的东西；反思旧的实践并建立新的思维；抵制平均值和长期考虑。这些企业家的智慧和思考可用于管理工作场所，家庭，人际关系，生活和教育的个人表现，并更好地做出决定，解决问题并处理关系。

埃里克少

编者的建议：如果“精益企业家精神”是产品原则，那么精益企业家2.0是一种管理策略。 “精益企业家2.0”是对精益企业家精神的升级。它解决了精益企业家精神留下的疼痛点。这是一个实用且可用的转换路线图。它为现代企业为现代企业提供了可复制的企业结构，例如金融，法律事务和人力资源，以积累可持续发展的能源。

沃尔特·艾萨克森（Walter Isaacson），“埃隆·马斯克的传奇”

编者的建议：著名的传记作者艾萨克森（Isaacson）从一个近距离的角度揭示了当今世界知名和有争议的创新企业家的奥秘：他善于违反规则，带领世界进入电动汽车时代，私人太空探索和人工智能时代，还购买了Twitter。

Max Chavkin《反趋势

编辑的建议：这本书是彼得·蒂尔（Peter Thiel）的传记，彼得·泰尔（Peter Thiel）是硅谷风险投资的教父，他投资于扎克伯格的Facebook和Elon Musk的SpaceX。本书的作者亲自采访了彼得·蒂尔（Peter Thiel），追踪了这位反趋势投资者的独特生活和世界观，以及他如何成为投资巨头，并根据他的生活经验分析了他的投资价值概念和做事的原则。

“小米企业家思想”

编辑的建议：这本书是雷·朱·J·朱尼（Lei Jun）的第一部作品，该作品全面分析了他关于创建和操作小米的业务思考，系统地分解了雷·朱·J·朱·J·朱尼（Lei Jun）30年的企业家哲学和商业哲学，并深入审查了“小米模型”。 Lei Jun在书中首次完全披露，包括三个主要的铁法，七个字符公式，高效率模型，热产品模型等，涉及多维经验，例如管理，投资和工作。它为企业家和经理提供了参考和指导，还可以为普通人提供不断改进的思维。

计划的“更新” Liu Ruimin/Qin Shuo计划

编者的建议：这是传统企业为寻求发展发展的努力的历史。新希望利用现代技术来恢复古代行业，使用生物学基因技术来促进繁殖猪的研究和开发，使用数字技术来优化饲料公式和育种管理，使用灵活的机器人和智能技术将其应用于农业和食品生产方案，并将数字化的型号与新的望远种添加到新颖的技术中，并与新的新型产业相结合，并与新的新型产业相结合。 书。

“我一直处于崩溃的边缘” Yu Minhong

编辑的建议：这本书是作者Yu Minhong首次充分而深入地谈论了New Oriental的企业家旅程，从0到1到1到N。它披露了许多未知的细节，使人们可以看到企业家从培训班上带领新的东方人进入了一个训练班，他的团队以及他的团队以及漫游的一整个艰难的狂暴的艰难，甚至漫步到了艰难的时刻，甚至是艰难的时刻，甚至是艰难的一部分，又来了，又是艰难的一部分。 1/4世纪的暴风雨之旅以一种完整的方式记录下来，而新的东方和新东方人民的创始团队的数字则在时代的荣耀中提前。